Comment rester motivé en tant qu'entrepreneur ?

En tant qu'entrepreneurs, comme tout le monde, nous avons nos hauts et nos bas. Dans notre cas, cependant, le lancement d'une marque s'accompagne de beaucoup de rejet, de motivation, de responsabilité et de pression. Lancer une entreprise pour la première fois est à la fois exaltant et éprouvant pour les nerfs. D'un côté, vous avez peur que votre idée ne soit pas couronnée de succès et ne rencontre pas le public, et de l'autre, vous êtes impatient de voir les possibilités qu'elle ouvre. Nous traitons nos premiers clients comme des diamants précieux, en faisant tout ce que nous pouvons pour les rendre heureux. Une fois que nous sommes mieux adaptés et que notre entreprise connaît un certain succès, que pouvons-nous ajouter à notre vie personnelle pour maintenir la motivation ? Continuez à lire pour connaître quelques-unes de mes astuces secrètes qui m'aident à garder ma motivation.

Conseil n°1 : J'ai un "pourquoi" clair et fort

Après avoir rencontré entreprise après entreprise, je me suis rendu compte d'un thème récurrent. La nature humaine nous fait oublier les bonnes choses lorsque les choses deviennent difficiles. Nous perdons de vue nos objectifs, et nous oublions pourquoi nous avons créé notre entreprise en premier lieu. 

La plupart des entreprises pensent connaître leur "pourquoi", mais en réalité, elles ne vont pas assez loin et ne vont pas jusqu'à la racine. Sur notre site de marketing agence, nous avons remarqué qu'une fois que nos clients ont compris leur "pourquoi", cela conduit à un contenu plus significatif et à une plus grande force de frappe. Identité de marque. Ils viennent aussi au travail plus dévoués et plus énergiques.

Croyez-moi, j'ai dû travailler dur pour trouver le mien et je m'efforce encore de le renforcer chaque jour. Il est si facile pour moi de voir le "pourquoi" des autres, mais difficile de voir le mien. Parfois, on a besoin que d'autres personnes nous rappellent notre raison d'être lorsque nous l'oublions ou ne pouvons pas la voir par nous-mêmes. 

Alors, comment pouvons-nous approfondir notre "pourquoi" ? 

1. Rédigez une liste de vos "raisons" et consultez-la pour vous en souvenir lorsque les choses se compliquent.
2. Posez-vous des questions telles que : Qu'est-ce qui m'a motivé à créer cette entreprise ? Qu'est-ce que je voulais changer dans le monde ? Sur qui en particulier voulais-je avoir un impact ?

Conseil n° 2 : Je fixe des objectifs qui me mettent au défi.

Si l'on ne sait pas où l'on va, il est facile de dérailler. Compte tenu de l'évolution constante du marché du marketing, votre entreprise doit rester à jour et se tenir informée des nouvelles tendances. Vos objectifs changent constamment, mais avec un peu de chance, l'objectif final reste le même, ou change, et c'est bien ainsi ! 

Oui, il y a eu des moments sur BRACT où je me suis heurtée à un mur et où j'ai dû pivoter. Je me suis fixé de nouveaux objectifs et j'ai accepté les changements. C'est ainsi que nous sommes arrivés là où nous sommes aujourd'hui et je ne changerais rien. 

Alors quel genre de question je vous recommande de vous poser pour vous aider à fixer vos objectifs ?

1. Pour atteindre les objectifs à court terme : Comment vais-je embarquer mes premiers clients ? Comment vais-je lancer une campagne pour présenter mon entreprise ? 
2. Pour atteindre mes objectifs à long terme : Comment puis-je améliorer mon Identité de marque et promouvoir la notoriété de la marque ? Quel genre d'environnement de bureau est-ce que je veux créer ? Lorsque je me pose constamment ces questions, cela m'aide à connaître ma direction et mes réalisations. 

Conseil n°3 : J'essaie d'être en bonne santé et de faire de l'exercice.  

Un ami m'a dit un jour que vos tripes sont responsables de vos émotions négatives. Quel meilleur moyen de rester motivé que de tout faire pour rester actif et en bonne santé ? Je sais à quel point il est difficile de trouver du temps dans son emploi du temps chargé pour aller au gymnase ou préparer des repas nutritifs et ne pas commander des plats à emporter. Tout le monde a du mal à tout équilibrer, mais vous pouvez faire de votre mieux !

Alors, comment rester actif et manger mieux ?

1. Chaque semaine, réservez du temps pour des séances d'entraînement
2. Gagner du temps en préparant les repas plus tôt dans la semaine
3. Faites-le avec un ami ou un membre de votre famille pour vous motiver mutuellement. 

Conseil n° 4 : Je me danse à moi-même tous les jours 

Tout le monde doit avoir une façon de se lâcher. Pour moi, c'est de danser comme une folle quand je suis seule. Personne n'est là pour me juger ou me regarder bizarrement. Il n'y a que moi, moi-même et moi. Dans la société actuelle, nous avons tellement peur de nous laisser aller et d'être notre moi naturel que nous ne réalisons pas tout ce que nous retenons. 

Si vous êtes détendu, votre personnel sera plus détendu, ce qui est très important pour l'environnement de travail. Vous ne voulez pas être tendu en permanence. Votre équipe doit également avoir la possibilité de se détendre sur le lieu de travail. Cela peut se faire en créant des activités brise-glace ou en leur donnant la possibilité de faire preuve de créativité et d'humour.

Comment pouvez-vous vous lâcher ?

Passez 5 minutes à chanter, rire, sauter ou danser, et laissez-vous aller ! Oui, je sais que vous vous dites probablement : "Oui, je suis trop occupé. Ce n'est pas ce qui va se passer". Arrêtez-vous là, c'est pour votre bien-être, et c'est un investissement dans vous-même que vous méritez. Vous l'avez. 

Conseil n° 5 : je ne me compare pas aux autres entrepreneurs

Nous sommes si enclins à nous comparer aux autres. Nous avons tous ces voix qui disent : "Oh, ils sont tellement meilleurs que moi" ou "Je ne suis pas assez bien". Quoi qu'il en soit, je fais de mon mieux pour m'empêcher d'en arriver là. Je me rappelle que chaque entrepreneur essaie simplement de trouver sa voie et son expression uniques. Qui a besoin de plonger dans une piscine de chagrin ? Concentrez-vous sur ce que vous faites et faites en sorte qu'il soit le meilleur possible. 

Comment évitez-vous de vous comparer aux autres ?

1. Lorsque vous commencez à vous comparer aux autres, changez la voie de votre processus de pensée et pensez à un nouveau sujet.
2. Pensez positif ! Peut-être qu'un changement de décor est ce dont vous avez besoin pour vous changer les idées. Par exemple, au lieu de votre bureau, travaillez dans un café.

Conseil n° 6 : je m'assure de dormir suffisamment

La meilleure façon de rester motivé est de dormir 7 à 8 heures. Oui, une chose que nous, les entrepreneurs qui travaillent dur, partageons est le manque de sommeil. Pour nous, les heures de travail interminables ne s'arrêtent pas à 5 heures, les heures régulières ne font pas partie de notre vocabulaire. Mais nous devons nous fixer des limites pour notre propre bien-être. Même s'il est essentiel de faire beaucoup de choses quand l'horloge sonne minuit, nous devons aussi nous arrêter. Ces nuits blanches peuvent sembler productives, mais elles reviendront vous hanter le lendemain, lorsque vous serez tellement privés de sommeil que vous pourrez à peine travailler. 

Comment dormir suffisamment ?

1. Ayez un téléphone professionnel, pour ne pas être toujours disponible pour vos clients. Il faut fixer des limites. Fixez une heure précise chaque jour, et quand cette heure arrive, vous pouvez avoir une vie après le travail.  
2. Fixez une heure pour vous coucher et vous réveiller chaque jour. Assurez-vous de dormir au moins 7 heures. 
3. Lisez avant de vous coucher et laissez votre ordinateur dans l'autre pièce, pour ne pas être tenté de travailler davantage. 

Conseil n° 7 : prenez un jour de congé 

Oui, je sais, je l'ai dit, "prenez un jour de congé", vous pensez probablement "pas possible, ça n'existe pas". Eh bien, je suis ici pour vous dire que si... tout le monde a besoin d'un jour où il peut mettre de côté le travail et juste profiter et se rafraîchir. Profitez-en. Cela vous permet d'être plus motivé et plus fort pour diriger votre équipe. Avec un peu de chance, vous avez embauché des personnes en qui vous pouvez avoir confiance pour gérer la charge de travail pendant une journée en votre absence.

Comment puis-je réussir cette opération ?

1. Fixez une date ! Si vous ne le faites pas, cela ne se fera pas. Cela vous permet également de discuter avec votre équipe de ce qui devra être géré en votre absence. Ainsi, vous ne serez pas stressé par le fait que les choses ne sont pas prises en charge sans vous. 
2. Planifiez la journée en détail et laissez votre ordinateur portable à la maison !

Conclusion 

J'espère que ces conseils que j'ai intégrés dans ma propre vie pourront vous aider à l'avenir. Je ne suis qu'un être humain et, bien sûr, il m'est parfois difficile de tout faire. Si, au cours d'une semaine, j'oublie de faire quelque chose ou que je n'ai pas l'énergie nécessaire, je repars à zéro la semaine suivante. En tant qu'entrepreneurs, nous avons la tâche difficile d'avoir une grande partie de la charge sur nous, mais nous ne pouvons pas oublier de prendre soin de nous. Essayez d'appliquer l'un de ces conseils cette semaine, ou tous si vous vous sentez ambitieux, et restez positif !